Consulting

Mit unseren Erfahrungen aus den Bereichen Programmierung und Produktionsabläufe beraten wir Sie bei Industrie 4.0 Projekten. Wir erstellen Grob- und Feinkonzepte im Bereich Prozessoptimierung, beraten die Schnittstellenpartner und unterstützen Ihre Rollout-Prozesse.

Die Beratung erfolgt in einem oder mehreren Workshops an Ihrem Produktionsstandort. Das hat den Vorteil, dass alle Prozessbeteiligten bei auftretenden Fragen unmittelbar hinzugezogen werden können. So wird beispielsweise ein Meister dazu befragt, wie die Eingabemaske eines BDE-MDE-Terminals gestaltet sein müsste, um für die Werker intuitiv bedienbar zu sein. Solche Informationen sind unverzichtbar, um eine praxisgerechte Lösung zu erarbeiten.

Als Software-Experten für Fertigungsunternehmen kennen wir uns mit den Abläufen in der Produktion aus und optimieren Prozesse nach den Prinzipien der Lean Production. Im Bereich Consulting unterstützen wir Sie mit folgenden Aufgaben:

  • Angebotsbewertung
  • IT-Strategien
  • Konzepte zur Informationslogistik
  • Managementmethoden für die Produktion (z.B. Lean Production, KVP)
  • Optimierung der Fertigung, der Oberflächenbearbeitung und der Montage
  • Optimierung des Materialflusses und des Lagers
  • Produktauswahl
  • Produktionsdatenmanagement
  • Schnittstellenspezifikationen ERP-SCADA(-HMI)-SPS
  • Softwareentwicklung
  • Softwareentwicklungsmethodik
  • Systemarchitektur und Netzwerke
  • Web-Technologien in der Unternehmens-IT

Ihre Vorteile der Prozessoptimierung

Die DE group liefert ein Rundum-Paket für Industrie 4.0 Projekte. Die Einführung bringt zahlreiche Vorzüge:

Weniger Such- und Wegezeiten
Weniger Fehler
Weniger Reklamationen
Weniger Nacharbeit
Schnellere Einarbeitung von Mitarbeitern
Wissenssicherung